作为山东金钟科技集团（以下简称“金钟”）的先进*组织，多年来，中共山东金钟科技集团股份有限公司大衡液压支部委员会（以下简称“大衡液压*支部”）紧紧围绕企业转型升级发展战略，以*建品牌创建为契机，探索将*建品牌建设工作与实际生产经营深入融合的发展之路，成立*员攻关突击队、*员编程突击队，发挥*员先锋模范作用和全体职工的“智慧”，提升车间智能制造水平，打造出了“匠心智造”特色*建品牌，为企业生产系统的智能化发展奠定了坚实的基础。该支部先后荣获产发集团先进基层*支部、连续五年荣获金钟年度先进基层*支部称号。

树形象、强创新，实现效率最大化

大衡液压*支部由整机车间和机械车间的*员组成，现有职工145名，*员17名，负责金钟大型衡器、液压翻板的整机组装及零部件的机械加工等工作。*支部注重发挥两个车间不同岗位和不同技能的*员作用，在生产中强化支部战斗堡垒作用，把“发扬匠心精神”作为*建活动的有效载体，不断提高部门创新创造力。

车间引进“重型高速数控钻铣床”打造精工智能产品，为尽快完成新设备的调试，使之适应金钟产品的生产加工，*支部成立了*员攻关突击队，由大衡液压*支部委员、机械车间主任毕思锋任队长，从两个车间选调生产技术骨干5人，充分利用各自积累的经验，发挥各自的专业特长，群策群力，经过多次计算和试验，实现了加工效率最大化。在试验中，除正常观察分析外，突击队还将调整参数后试验加工的整个过程通过视频进行记录，以便进一步仔细观看、揣摩分析，一点一点地改变钻铣床每次加工量，最终保证了最经济的每次加刀数和产品外观质量。“重型高速数控钻铣床”的采用，使基础板加工时间由原来的45分钟降为36分钟，不仅生产效率提高了20%，还减少了一道加工工序，大大降低了劳动成本。

同时，大衡液压*支部铸造了一个坚强有力的领导班子，班子讲团结增合力，抓学习提素质，带领车间全体职工一道处理好生产中的难、急、险方面的问题，树立了良好的形象。在这支过硬班子的带领下，大衡液压不忘初心，聚力创新发展，使公司效率实现了最大化。

重结合、强引领，提升智能制造水平

工作中，大衡液压*支部坚持两手抓、两手都过硬的工作思想，将生产骨干发展成*员，将*员培养成生产骨干。每个班组都有*员，负责班组的生产、安全、质量、标准化等情况，将*员责任区考核同班组建设结合起来，取长补短，形成了“*员干不干，群众看得见”的创建局面，激发*员干一流工作、创一流业绩积极性，以及发挥攻坚克难的带头作用。

金钟研发部门为提升汽车衡秤台的承重强度，新设计了U型梁结构，经过试制和不断推广，订单逐步增加，汽车衡班的工作压力也不断加大，而汽车衡的称台焊接成为了制约工作效率的瓶颈。为了能够按时保质完成生产任务，*支部组织成立“*员编程突击队”，由*员张庆力任队长，突击队成员发挥模范带头作用，发扬匠心精神，成功解决了“汽车衡自动化焊接编程”和自动焊机在平台底部寻位不准难题，最大限度地提高焊接机器人的效率。

今年7月份，汽车衡班首次实现了新型U型梁汽车衡秤台的全自动焊接，共焊接完成新型汽车衡13台，槽钢汽车衡19台，各类支架40件，圆满完成了车间下达的生产任务，实现了汽车衡秤台由人工焊接到自动化柔性智能制造的新突破。

2022年金钟第六代自驱液压翻板、新能源移动式液压翻板、新型智能扦样机等自动化智能化产品纷纷上线，对智能化制造提出了更高的要求，大衡液压*支部以创建“匠心智造”*建品牌为契机，全体*员干部职工不忘初心，发扬匠心精神，将*建品牌与生产制造充分融合，提升了基层*组织的*建工作水平，打造了支部特色*建品牌，使*建工作更贴近生产经营工作，为企业发展带来了新活力。*支部当年也因出色地发挥了*建引领作用而备受金钟各支部和金钟全体干部职工的认可。

在产发集团*委的正确领导下，金钟科技集团大衡液压*支部将以金钟“十四五”规划为指导，坚持“以称重技术为基础，以物联网、信息化为两翼”的发展战略，围绕金钟“导轨式智能扦样系统”、“新能源液压翻板”等新产品，坚持创新理念，追求精益求精，持续以*的*治建设为统领，夯实*建工作根基，以*建引领促生产经营，真正实现高水平*建，不断推动生产迈上新台阶，为公司的智能化制造贡献力量。

……………………品牌内涵……………………

“匠心”，是认真对待自己的事业，将自己手中的产品做到极致，同时也是对产品精益求精的追求；

“智造”，是通过自动化信息化的引进和应用，提升企业智能化生产制造水平。

大衡液压*支部集全体*员干部职工智慧，打造卓越产品，将责任灌注在“匠心”的专注上，从原料入厂到生产制造的各个工序，关注每一个环节，每一次过程检验，追求极致，严苛要求产品品质，铸就品质自信，既求“智”，也保“质”。

砥砺创新、坚持专注、精益求精。这就是大衡液压*支部开展“匠心智造”的根与魂。